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マイナビ2009

最終更新日:2008/3/14  マイナビコード:70624    [正社員]

(株)さなる

本社所在地:  東京都  愛知県
資本金:  1億4,390万円
従業員:  652(男468・女184)名 ※グループ計
売上高:  148億8,129万円 ※グループ計

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教育で日本を元気にする! 業界を牽引するリーディングカンパニー!

採用担当者からの伝言板

更新日:2007/10/01
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勉強だけでなく、「一生懸命生きろ!」と子どもたちに教える教育塾

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「イメージと論理を一緒に伝えること」を可能にした、画期的な映像体感型授業『See-be』。教師の語り口との相乗効果で、わかる授業が繰り広げられている。

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教室の隅々まで届く声で、さなるの教師は子どもたちに本気のメッセージを投げかける。ときには叱ることもあるが、信頼に裏付けられた師弟関係は揺るがない。

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東京・新宿に本社ビルを構える。東海地方中心に発展を続けてきたさなるは、ここを中心に全国展開へと突き進んでいく。

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中日ドラゴンズや阪神タイガースを優勝に導いた星野仙一氏がイメージキャラクターを務める。燃える男は、熱いさなるによく似合う!

一生懸命は、格好悪いですか?
私たちは、そう子どもたちに問いかけています。

さなるは学習塾ではなく、「教育塾」を名乗っています。もちろん子どもたちには受験テクニックも教えますが、そこに主眼は置いていません。それよりも、生きるって何だということを教えています。人は生きるために、目的を持って進まなければなりません。いい学校に入ること。いい会社に入ること。それ自体は、生きるための目的ではないはずです。その学校に入って、何を、何のために学ぶのか。学校を卒業したら、どのような人生を歩みたいのか。そういうことを子どもたちに教えます。子どもたちに生きる意味を、生きる価値を問いただしたいと私たちは考えているのです。

さなるで働く社員には、平等なチャンスが与えられます。若くして管理職を任されたい、大きな結果を出してそれに見合う報酬を得たい、際限なく自分を成長させたい。多くの社員が、そんなさまざまな想いを胸に、一生懸命働いています。

一生懸命生きることは、格好悪いですか?
私たちは一生懸命生きろと子どもたちに伝えます。生きることに、どん欲になれと教えています。これは子どもたちだけでなく、私たち社員も心に留め置くメッセージです。私たちは生きることにどん欲で、一生懸命生きています。
一生懸命に生きられる、あなたのご応募をお待ちしています。(人事室 西殿陽一)

プロフィール ●2007年1月には、九州地区に校舎展開する九大進学ゼミを子会社化し、さなるグループとして全国1都12県にエリアを拡大。生徒数4万4,000名の大規模塾に成長!
事業内容 小学4・5・6年生、中学生・高校生の英・数・理・社・国、各科の学習、及び進路指導。教育に関する出版・文化事業
総本社郵便番号 160-0023
総本社所在地 東京都新宿区西新宿3-2-8
総本社電話番号 03-3347-0376
第二本社郵便番号 460-0006
第二本社所在地 愛知県名古屋市中区葵1-22-13
創業 昭和48(1973)年4月
設立 昭和55(1980)年3月
資本金 1億4,390万円
従業員 652(男468・女184)名 ※グループ計
売上高 148億8,129万円 ※グループ計
事業所 総本社:東京都新宿区
本 社:愛知県名古屋市
愛知県:名古屋市、一宮市、刈谷市、碧南市、岡崎市、豊田市、豊橋市、豊川市
静岡県:浜松市、磐田市、掛川市、藤枝市、静岡市、富士市、沼津市
岐阜県:岐阜市
石川県:金沢市

海外事業所:中国(大連)

グループ会社(九大進学ゼミ):福岡県、大分県、鹿児島県、佐賀県、長崎県、宮崎県、熊本県、山口県
業績 売  上:148億8,129万円 ※グループ計
経常利益: 33億3,761万円 ※グループ計
財務指標 2007年6月の決算内容(株式会社さなる単独)
────────────────────
  経常利益率    25.9%
  自己資本率    72.2%
ここが会社の自慢 (1)業界トップの収益性、安定性・・・全国私塾情報センター調べ「塾業界全国所得ランキング」では、1997年より10年連続全国第1位。企業規模だけではなく、経営の安定性も高水準です。経常利益率25.9%は、他業種と比較しても群を抜く高さ。不況、少子化で規模縮小を余儀なくされている教育業界の中にあって、「不況知らず」の成長を続けています。

(2)最高レベルの教師力・・・(株)さなるは「教師の質」にこだわり続けています。教科内容を通して子供達に新しい知識を得ることの喜び、「わかる」ことの感動を伝えることはもちろん、困難に挑戦することの意義、夢に向かって努力することの素晴らしさについて語り、子供たちの中に前向きな意欲を湧き上がらせてやることのできる強い指導力を持った教師集団―これが、私たちの自慢です。

(3)完全実力主義の人事評価・・・人事制度は明快な完全実力主義。運営担当校舎の実績などによって報酬は加算されます。昇進も年齢など一切無関係。全ては実力。20代で本部長、30代で統括本部長、また年収1,000万円など、抜擢人事は枚挙に暇がありません。若くして多くの収入を得たい方、ポストと仕事が回ってくるのをただ待つことに耐えられない方にとって、この社風は魅力的でしょう。

(4)多方面に広がる活躍の場・・・また、個性と才能を発揮する場は教師職だけではありません。企業方針を決定する経営企画部門、TVCMや新聞広告、チラシなどPRを担当する広報部門、企業を動かす経理部門、人事部門、出版事業を担当する出版部門など、多様な活躍の場が広がっています。

(5)新規事業にも積極的・・・1999年から始動させたオーダーメイド学習システム「SCPL21」や2003年から始動させた新・体感型授業システム「See-be」、また、2005年より導入した連絡・進路相談をネット上で行える「サナネット」や生徒からネット上で質問を受け付ける「質問対応システム」など、業界に先駆けて積極的に新しいことにチャレンジしていきます。現状に満足することなく、(株)さなるは発展し続けます。
沿革
1973年 浜松に創業。浜松市内に会場展開を開始。
1984年 静岡市に進出。静岡県全域にサナルの輪を広げる。
1989年 愛知県に進出。豊橋本部を設置。
1993年 名古屋市に開校。
1996年末 岐阜県、1997年末より石川県にも進出。
1999年 本社を名古屋に移転。さらに大学受験科を本格的に開始させ、大学受験分野にも参入。またコンピューターによるプリント学習システム「SCPL(スクプル)21」が本格的に始動。新規事業を展開し、さらなる躍進をめざす。
2003年 3月 業界初のデジタルコンテンツを活用した新・体感型授業システム「See-be」が本格的に始動。
2003年 9月 全国展開に向けた新拠点として東京・新宿に本社を移転。
2005年 「See-be」システムのリニューアル、連絡・進路相談をネット上で行える「サナネット」システムの導入、各校舎からいつでもネット上で質問できる「質問対応システム」など、IT化を推進。
2007年 1月 株式会社ヒューマンネットワーク(九大進学ゼミ)を子会社化。さなるグループとして1都12県にエリアを拡大。生徒数4万4,000名の大規模塾に成長。
2007年 3月 個別学習部門(進学個別パートナー)が本格始動。従来の集団授業に加えて、さなる独自の個別学習システムで他社との差別化を図る。

問い合わせ先 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3-2-8
人事室 担当:西殿(ニシドノ)
TEL:03-3347-0376
URL http://www.sanaru-net.com/
交通機関 JR新宿駅南口より徒歩8分
甲州街道沿い/文化女子大向かい
携帯画面URL

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http://job.mynavi.jp/09/k-d/corp70624/moutline.html 外出先やちょっとした空き時間にも携帯でマイナビを見てみよう!


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