創業以来ドウシシャは、「よりよい商品をより安く、より専門的に」をモットーに、これまでにない切り口で、商品、売り方、仕組みを創造する新業態開発企業として、さらには圧倒的なプライスリーダーとして、流通業界に革命を起こしてきました。そして、全ての流通プロセスに存在する問題の解決を、お客様の視点から改革するためのノウハウを蓄積。自らを「流通サービス業」と位置づけています。

　当社のビジネスモデルは3つに大別されます。
1.「プライベートブランド（PB）ビジネスモデル」は、大企業が自社開発できないニッチ商品がターゲット。3000社、10万店舗に及ぶ販売ネットワークを活かし、価格、デザイン、機能面での改良を加えながら、ローコストな自社プライベート商品の企画・開発・生産を実施しています。商品群は台所用品からアパレル、インテリア用品など様々なジャンルに広がっています。
2.「有名ブランド（FB）ビジネスモデル」では、世界の一流人気ブランド商品の輸入・販売を行なっています。売場、広告作りを含めた総合提案型ビジネスを展開。イタリアに事務所を構えることで、現地の情報収集を行なう一方、有名ブランドメーカーとの協力関係を構築し、ローコスト＆安定的な調達を可能にしています。
3.「ギフト（NB加工）ビジネスモデル」では、国内の有名ブランド商品を部材として捉え、独自に組み合せることで、テーマに沿った提案型ビジンネスを展開しています。例えば食品では、複数の大手食品メーカーの商品を組み合せたオリジナルギフトを企画し、可能な限りの割引率を実現しました。メーカーの枠を超えた取り組みは、特にお中元、お歳暮ギフト市場で好評を博しています。

　商品に独自の企画や機能を持たせ、より専門的かつ低価格を実現するこれらのビジネスモデルは、大手メーカーや大手小売りが手を出しにくいニッチマーケットを想定。流通プロセスを徹底的に見直し、一気に市場を拡大していきます。一つひとつのカテゴリーが目指すのは、売上高50億円・シェアNo.1。さらには50のDIV（ディビジョン）の設立を目指しています。